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行业解决方案

ERP管理系统之MRPII

    亿恒ERP软件 生产管理系统

MRPII 生产需求计划 材料需求计划

根据订单或计划单的货品的需求情况,叁照BOM配方表分析出制成品及原料的需求量及不足量,提出相应的采购建议和生产建议,并可根据实际情况产生采购单(或请购单或询价单)和制令单(或托工单)。

当制令单登打完毕后,就可以进行原材料领料/退料,但并不知道库存是否足够,这时就可以根据制令单进行材料需求分析查看一下库存是否足够,在材料需求分析中系统只会根据材料不足量的画面且材料大类是原材料和物料的部分产生采购商品建议。也可直接输入需生产的成品及数量,根据BOM配方表照库存分析出相应原料的需求量及不足量,提出采购建议,产生采购单。

  

  1. 净需求计算方式: 
    即分析的成品往下展开时是按照毛需求还是净需求计算;
    若选择“逐阶计算”,表示按货品净需求逐步往下展开,一边展开一边计算净需求(也就是分析时叁考库存进行展开,库存够了就不往下展了,差多少展多少)。
    毛需求:成品是此张受订计划单的需求数量;如果是子件则是成品的净需求*子件单位用量;如果分析中含有半成品,则半成品的净需求则做为该半成品子件的毛需求;
    净需求=毛需求-最大可受订量
    若选择“直接计算”,表示按货品毛需求直接按BOM配方展开至尾阶,然後计算净需求; 
    毛需求:成品是此张受订计划单的需求数量;如果是子件则是成品的毛需求*子件单位用量,如果分析中含有半成品,则半成品的毛需求则做为该半成品子件的毛需求;
    净需求=毛需求-最大可受订量

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MRPⅡ的基本思想就是把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制,使他们得以协调发展,并充分地发挥作用。

    RX ERP针对企业生产制造信息化应用的深浅需求,提供有四个层面的生产管理系统:BOM成本分析系统、生产制造管理系统、MRP系统、MRPII系统,可实现产销、产能、供需平衡。并提供托外加工及品质管理两个模组。

    BOM成本分析系统:直接以BOM配方进行BOM组合生产、切割,还可针对货品做相应的切割试算。而产品成本可进行人工及制费的分摊及计算,并提供多式报表查询,适用於进行简易组装生产的制造企业。

    生产制造管理系统:BOM成本分析系统的基础上延申的管理,除了可采用BOM系统流程走向,还可采用直接下制造生产单,以达到成品缴库增加库存量的目的,同样也可进行人工及制费的分摊,适用於侧重於料件管理的生产企业。

    MRP系统:根据客户订单或生产计划通过生产需求分析产生相应的制令单、采购单;然後进货、领/退料、成品缴库;最後进行人工及制费分摊程序的作业。MRP系统与生产制造系统的不同点在於增加了计划生产和生产需求分析等更强大的功能。

    MRPII系统:它是根据生产计划和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量,它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料和能力的需要後,精确到时间、数量的详细的进度计划。可满足各类型企业细致的生产管理信息化需求。

    MRPII是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前後连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。


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